Tulisan Sebelumnya

21 10 2008
waterfall.localsoftware
.:Saat arus sungai bertemu batu karang, arus sungai selalu menang – bukan karena kekuatannya, tapi karena keuletannya:.




Bagaimana membuat gagasan mengalir !

2 07 2008

Untuk membuat gagasan mengalir, pikirkanlah hal-hal berikut:

Mintalah anggota tim untuk menjadi kreatif: Orang akan merespons masalah dengan gagasan kreatif jika mereka tahu bahwa pikirkan yang luar biasa dan solusi unik bisa diterima.

Bersenang-senanglah: Kolaborasi didalam tim dan gagasan kreatif dapat memicu tawa, lelucon, dan semangat tinggi. biarakan semua itu mengalir.

Bersabarlah: kolaborasi berarti menciptakan dan membentuk gagasan. Proses itu mungkin membutuhkan waktu. Jika tim sepertinya terhambat, beristirahatlah dan kembali bekerja di lain waktu.

( disadur dari:making teams work -Michael Maginn)





Tiga Besar

30 06 2008

“Kemampuan adalah apa yang mampu Anda lakukan. Motivasi menentukan apa yang Anda lakukan. Sikap menentukan seberapa baik Anda melakukannya.”  – Lou Holitz, Pelatih Futbol -

Tiga Besar

Anda dapat menuntun kuda ke air, tetapi anda tidak dapat memaksanya minum. Ketika anda dapat mempekerjakan orang dengan bakat dan kemampuan yang mengagumkan, Anda tidak bisa yakin mereka akan menggunakannya untuk memberikan yang terbaik pada Anda, kecuali Anda memberikan penghargaan pada mereka secara teratur.

Tiga besar: kemampuan, memotivasi, dan sikap. Seorang karyawan harus memiliki ketiganya untuk bisa mencapai tujuan perusahaan. Berikan penghargaan.

(disadur dari: A Carrot A Day -Dosis harian penghargaan untuk karyawan)





Berpikir Cepat

25 06 2008

bersikap realistisBersikap Realistis

“Jangan berharap untuk dapat mengubah orang yang tidak komunikatif menjadi komunikator yang baik; Anda tidak akan berhasil. Dorong saja mereka untuk cukup berkomunikasi sehingga anggota tim yang lain dapat bekerja bersama mereka dengan enak”. -Ros jay ; orang yang sulit berpikir cepat-





Menginspirasikan Pemikiran yang Kreatif dan Inovatif

19 06 2008

brain

Organisasi yang eksis biasanya karena para manajernya telah mempelajari cara beradaptasi dengan berbagai keadaan yang dinamis dan terkadang berjalan mendahului perubahan-perubahan yang terjadi di sekitar mereka. Para manajer yang mendorong lahirnya kreativitas dan pemikiran yang inovatif di kalangan para pekerjanya dalah para motivator sejati.

Mulailah dengan menyampaikan dan mengurangi rasa takut pekerja dengan pemikiran kreatif.

Berpikirlah besar. Berpikirlah Virtual:

Gunakan berbagai perkakas untuk menciptakan pemikiran yang kreatif dan inovatif:

Tekankan aspek-aspek positif dari solusi yang inovatif:








Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.